Curso de DIRECCION Y MOTIVACION DE EQUIPOS


NUEVO INICIO : 16/01/2019

 Dirección y motivación de equipos

 

 

Duración: 10 Horas

 

 

Contenido del curso:

  

01- La entrevista de evaluación

01- Introducción

02- Conceptos básicos

03- La entrevista de evaluación

04- Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos

05- Principios de la Evaluación del desempeño

06- Preparación de las evaluaciones del desempeño

07- Técnicas o métodos para la evaluación del personal

08- Técnica de comparación

09- Técnicas de distribución forzada

10- Listas de verificación o listas de control

11- Diferencial semántica

12- Escalas gráficas y numéricas

13- Ventajas de la evaluación del desempeño

14- Problemas del proceso de evaluación

15- Objetivos de la evaluación del desempeñ

16- Presentación – La entrevista de evaluación

17- Cuestionario: La entrevista de evaluación

 

02- Delegación eficaz de funciones

01- En qué consiste delegar

02- Habilidades para delegar

03- Comienza la tarea de delegar

04- Tareas delegables y no delegables

05- Presentación – Delegación eficaz de funciones

06- Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

 

03- Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

01- Formación de equipos de trabajo

02- Miembro ideal de un equipo de trabajo

03- Desarrollo de equipos de trabajo

04- Cómo organizar su equipo

05- El tiempo y el proceso administrativo

06- Establecimiento de prioridades

07- Planificación y fijación de metas

08- Estrategias para la fijación de metas

09- Seleccionar personas adecuadas

10- Evaluación del equipo

11- Presentación – Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

12- Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

 

04- Toma de decisiones

01- Toma de decisiones

02- Tipos de decisiones

03- Importancia de la toma de decisiones

04- Implicaciones en la toma de decisiones

05- Estilos de dirección

06- Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

07- Presentación – Toma de decisiones

08- Cuestionario: Toma de decisiones

 

05- Motivación de equipos de trabajo

01- Introducción

02- Definición de Motivación

03- Diferencias entre motivación y satisfacción

04- Teorías y Modelos

05- Teorías de contenido

06- Teorías de procesos

07- Medio Ambiente

08- Grupos y Equipos

09- Motivación de Equipos de Trabajo

10- Conclusiones

11- Presentación – Motivación de equipos de trabajo

12- Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

 

06- Técnicas de dirección de equipos

01- Introducción

02- Modelo del continuo autocrático – democrático

03- El liderazgo situacional

04- Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

Diseño de un plan de negocios

 

01- Pasos previos

01- Presentación

02- Qué es un Plan de Negocio

03- Ventajas de la utilización de un Plan de Negocio

04- Pasos preparativos para iniciar el Plan de Negocio

 

02- Estructura interna del Plan de Negocio

01- Portada de presentación

02- Contenido del Plan de Negocio

03- Índice

 

03- Recopilación de la sección financiera

01- Anexos de la sección financiera

02- Informe de ventas

03- Previsiones de tesorería

04- Cuenta de resultados

05- Balance de situación

06- Inversiones

07- Financiación

08- Valoración del mercado

09- Análisis de ratios

 

04- Redactar un Plan de Negocio

01- Consejos prácticos

02- Presentar y redactar un Plan de Negocio

03- Descripción y motivación del proyecto

04- Objetivos planteados – Análisis de la oportunidad

05- Estrategia de desarrollo – principales palancas

06- Necesidades y requisitos de implantación

07- Plan de proyecto – Calendario

08- Proyecciones financieras

09- Métricas financieras

10- Conclusión final

 

05- Entregar un Plan de Negocio

01- Formas de entregar un Plan de Negocio

02- Recibir una respuesta

03- Cuestionario: Cuestionario final – Diseño de un Plan de negocio


Formulario de consulta